Coaching Ejecutivo

Si crees que debajo de un ejecutivo hay siempre un ser humano

compartirás que el coaching ejecutivo se apoya en el  personal.

¿Dejas pasar 

oportunidades por no atreverte?

¿Te arrepientes de no haber dicho o hecho cosas por no ser juzgado o “penalizado” en tu vida profesional y personal?

 

¿Consideras que con frecuencia tu trabajo y familia se obstaculizan mutuamente?

 

¿El precio que pagas es demasiado alto?

 

¿Te sientes incómodo o poco capaz con alguna persona o situación en los círculos en los que te mueves?

 

¿Crees que NO vas a lograr lo que deseas en tu profesión y en tus relaciones personales mientras que otros sí pueden?

 

A pesar de tenerlo “todo” ¿te sientes insatisfecho, cansado y desbordado?

Si la respuesta es afirmativa, si no te conformas y quieres comprobar qué puedes dar de sí… te voy a ayudar a despertar al valiente que llevas dentro para que te sorprenda.

 

Gana proyección profesional, Saca partido a tu tiempo, Siéntete mejor, Deja tu huella en tu vida personal y profesional

 

 

Porque está en tu mano plantearte formas de actuar que vayan con tu manera de ser y entender la realidad.

Aún no tienes claro qué cambiar en días sin tregua

pero quieres disfrutar del camino… y sabes que tienes coraje.

¿Coaching para valientes?

Tú eres un valiente. ¡Cuántas veces lo has demostrado!

Ya se te ocurren cosas… demasiadas…

  • Cuidar más tu salud, que te tiene preocupado.
  • Frenar tanto pensamiento negativo y orientarte a tus fortalezas.
  • Negociar ese ascenso.
  • Resistir la presión y decir que no.
  • Dejar de competir insanamente contigo mismo.
  • Gestionar tu tiempo y no postergar tanto.
  • Delegar para repartir juego.
  • Ponerte retos apasionantes que te hagan disfrutar del trabajo.
  • No permitir faltas de respeto ni perder tus maneras con nadie.
  • Mostrar que, incluso tú, no sabes a veces y necesitas apoyo.
  • Aprender cosas nuevas, que todo cambia muy rápido.
  • Relacionarte sistemáticamente con aquellos que te aportan.
  • Hablarte a ti mismo como a un amigo, sin recriminarte tanto.
  • Innovar realmente, dejando de lado el miedo al fracaso.
  • Pasar un poco más de los juicios ajenos que tanto te afectan.
  • Dedicar tiempo para hacer lo que te gusta, te relaja y te llena.

… pero aún no has decidido qué hacer, ni cómo, ni cuándo, ni para qué

consciente que crear hábitos cuesta.

AHORA SE PRESENTA LA OPORTUNIDAD: A TRAVÉS DEL COACHING

En un proceso de toma de conciencia:

 

  • Eliges y defines tus objetivos de desarrollo
  • Analizas tus fortalezas desde distintos ángulos.
  • Indagas en los obstáculos que te limitan.
  • Abandonas aprendizajes que ya no te son útiles.
  • Optas por un plan de acción.
  • Consolidas los comportamientos que te acercan a tus metas.

 

Coaching ejecutivo y profesional para crecer y hacer crecer a tu equipo

 

Está en tu mano

coaching ejecutivo madrid

Si piensas:

 

¿Será lo que necesito? ¿Pruebo una sesión?… 

Pregúntate:

 

¿Hay algo que quieres cambiar?, ¿Cuánto tiempo vas a esperar?

hablamos y te ayudo con tus dudas.

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sin compromiso

Preguntas más frecuentes

1. ¿Cuándo tiene éxito un proceso de coaching?

Cuando la persona desea el cambio, marca sus objetivos y persiste para lograrlos

Cuando se compromete para cambiar

Cuando se abre al aprendizaje cuestionándose las cosas

2. ¿A qué persona no le funcionaría el coaching?

A quien piense “soy así” y no perciba opciones de cambio
A quien sólo espera que le escuchen o quejarse sin actuar
A quien considera que únicamente existe lo que él o ella ven
A quien no se abre en el proceso y no se deja conocer
A quien sólo pretende justificarse o salir reforzado en su posición
A quien cree que el coaching es una solución mágica inmediata
A personas que precisan de otro profesional: médico o psicólogo

3. ¿Cómo es el coach ideal?

Realiza un buen acompañamiento y apoyo

Deja claro al coachee, que éste es el responsable del proceso

Cree en la plena capacidad del coachee

Tiene experiencia y se muestra flexible

Se comunica eficazmente

Se compromete plenamente con los objetivos del coachee

Reta y facilita nuevos caminos continuamente durante el proceso

No aporta su solución al coachee ni le juzga

Tiene siempre presente el código ético y actúa en consecuencia

4. ¿Cómo definir qué es coaching?

Es un método basado en conversaciones que utiliza diferentes herramientas para liberar el poder individual a través de un proceso de acompañamiento. Así, el coach apoya a la persona o coachee mientras crea el puente que le lleva de la situación de partida a la situación deseada mediante autoconocimiento y acción. (Puedes consultar en la red, internet está lleno de definiciones).

5. ¿En qué situaciones el Coaching ejecutivo transforma tu liderazgo?

El Coaching ejecutivo transforma tu liderazgo:

  • Si exploras oportunidades, asumiendo tu responsabilidad.
  • Si buscas tu esencia para vivir con coherencia: haces, dices y piensas igual.
  • Si indagas en cómo te sientes, qué te mueve, qué te enfada, qué rechazas.
  • Si te comprometes con tus nuevos aprendizajes.
  • Si amplías tu visión a múltiples vertientes.
  • Si cuestionas el statu quo, a pesar de tus dudas, con humildad.
  • Si tomas decisiones de mejora en medio de la incertidumbre.
  • Si persistes, con valentía, en las acciones que te llevan a alcanzar tus metas
6. ¿Cuánto dura un proceso?

Para que un proceso sea efectivo debe tener continuidad. Habitualmente los procesos duran al menos unas 10 sesiones a lo largo de 3 meses de trabajo. Cada sesión suele durar una hora. Entre sesión y sesión el coachee desarrolla actividades consensuadas que le ayudan a alcanzar los objetivos que se ha marcado.

En algunas situaciones, hay temas concretos que precisan pocas sesiones, y otros donde, por los objetivos determinados, el proceso dura varios meses.

En cualquier caso, es el coachee quien decide cuándo finalizar, tanto si ha conseguido sus objetivos como si no está satisfecho con el coach o si el proceso no le satisface. Puede finalizarlo sin dar explicaciones, si así lo desea.

7. ¿Y si no estoy satisfecho?

En ese caso, te garantizo la devolución del importe de la sesión.

8. ¿Es siempre el coachee el cliente?

No siempre. Nos puede contratar directamente el ejecutivo (coachee) o su organización. En este último caso el cliente es la organización.

9. ¿Dónde tienen lugar las sesiones?

Lo ideal es un lugar discreto sin interrupciones (llamadas, visitas, mails…). El ejecutivo decide si se realiza en la empresa o fuera de ella.

11. ¿Tiene sentido un proceso de coaching a instancia de la empresa y que no desee el ejecutivo?

Habitualmente, la persona reacia, cuando conoce al coach y el proceso (confidencialidad y respeto a su libertad) con frecuencia se muestra interesado personalmente.

12. ¿A quién beneficia el proceso de coaching?
  • Al directivo y a su entorno personal y profesional.
  • A los departamentos internos del ejecutivo: cliente y proveedor.
  • A los clientes, consumidores y usuarios finales.
  • Al aprendizaje organizativo y a la gestión de la diversidad en la empresa.
  • A la creatividad e innovación en la empresa.
13. ¿Cuáles son las ventajas de un proceso de coaching ejecutivo para la organización?

En la organización ayuda a mejorar el compromiso, la comunicación, el clima laboral, la gestión de la diversidad y del tiempo.

 

Además, favorece el aprendizaje organizativo, la productividad y la creatividad.

14. ¿Cuánto cuesta el proceso?

Lo que se invierte en coaching suele ser de lo más rentable que haces en tu vida  porque te permite actuar sobre lo que es importante para ti. Para valorar algo es importante conocerlo y por eso hago la sesión gratuita. En esa sesión podrás valorar el cambio a realizar de acuerdo con tus intereses y su impacto en tu vida. En ella, te informaré de mis tarifas y de cualquier otro aspecto relevante para ti.

15. ¿Puedo realizar la sesión por Skype o telefónicamente si me encuentro fuera de Madrid?

La presencia física es importante durante el proceso pero puedo estudiar tu caso para ver cómo ofrecerte un servicio de calidad si esas son tus necesidades.

No te quedes con dudas ¡pregúntame!

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